引用してみると（アップルの）

「成功の鍵は、簡単に言うと『怖れを知らないこと』だ（" I think the key is, simply, fearlessness."）」 との考えを示している。つまり、確実に成功が保証されていると万人が思うものではなくても、「これは正しい」と自分たちが感じたことをやってしまえる、そんな「怖いもの知らず」なところがほかの（特に）大企業には真似のできないところだ、というわけだ。

この記事では

一方でこの良い意味での「怖いもの知らず」な面を持つ別の例として、著者はGoogleを挙げている。

とあるのだが、「『自分たちのやっていることが正しい』ことだと社員が信じて、楽しんで、ことを行っている」点に関して、アップルとgoogleは似ているんじゃないかと私も思う。（現にgoogleのCEOがアップルの取締役になったのは、単に利害が一致したからだけではなく、企業体質に似ているものがあるという判断もあったのではないだろうか。）

「ウェブ進化論」の中で梅田望夫が紹介していた

「『世界政府っていうものが仮にあるとして、そこで開発しなければならないシステムはすべてグーグルでつくる』ということがグーグル開発陣のミッション」

グーグルもアップルも
「必要だから、それをつくる」
のではなく
「そういえば、こういうものがすごく欲しかった」
という潜在ニーズを満たすものを提供してくれる企業という意味では、すごく的を得ており、一度使うと生活になくてはならないものを提供できる、という点においても似ているかもしれない。

うー、まとまらなくなってきたけど。
とにかく最近のわたしは、ディズニーとグーグルを仲間に引き込んだ、アップル（jobsの手腕）に感心することしきり。
コンテンツも持ったアップルは、今後どんな動きを見せてくれるのだろうか。。。

関係ないけど新iMac、欲しー！価格の割に、性能高すぎます！！

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